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Blest公司社長(zhǎng)伊東昭典想到開展兒童啟蒙活動(dòng)的契機(jī)，是一家回收再利用業(yè)務(wù)合作組織委托他，“請(qǐng)給孩子們講解塑料是用石油制造的”。當(dāng)時(shí)，伊東靈光一現(xiàn)：“如果啟蒙孩子，是否就能帶動(dòng)父母，從而掀起一場(chǎng)大規(guī)模的活動(dòng)?”
于是，2005年，伊東社長(zhǎng)帶著桌面型廢塑料油化裝置來到小學(xué)，把配餐產(chǎn)生的用于包裝面包和牛奶吸管的PP包裝袋投入油化裝置，展示了塑料變油的過程?？吹竭@一神奇的景象，孩子們無不驚訝萬分。這里面也包括伊東社長(zhǎng)自己的孩子。
之后，伊東社長(zhǎng)又走訪了多家小學(xué)進(jìn)行講解：廢舊塑料扔掉只是垃圾，而油化后就成為寶貴的能源，并且如果焚燒，就會(huì)產(chǎn)生大量的二氧化碳，造成氣候變暖，因此將塑料垃圾進(jìn)行分類非常重要。一步一個(gè)腳印地宣傳著油化裝置。
伊東社長(zhǎng)回顧說：“說實(shí)話，最初的時(shí)候，我們也曾想過，如果可以在教育現(xiàn)場(chǎng)向孩子們展示安全使用油化裝置的場(chǎng)景，或許就能消除當(dāng)時(shí)人們對(duì)于油化裝置安全性的擔(dān)憂，為我們的油化裝置進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造良機(jī)。但是，隨著啟蒙活動(dòng)的展開，看著孩子們?cè)诳吹剿芰侠兂墒蜁r(shí)眼中閃爍的光芒，在我的心中使命感越來越強(qiáng)，自己開展的活動(dòng)是在上重要的環(huán)保課。”
于是，伊東社長(zhǎng)把環(huán)保課的主題定為“我們現(xiàn)在能做的事情”，把活動(dòng)范圍從小學(xué)拓展到了初中、高中和大學(xué)。并且把學(xué)校排放的塑料垃圾命名為“學(xué)校油田”，向孩子們介紹了塑料垃圾分類的重要性。
塑料垃圾問題是所有國(guó)家共通的問題
進(jìn)入2006年，伊東社長(zhǎng)的這項(xiàng)活動(dòng)開始頻繁得到電視節(jié)目的介紹。在這種情況下，2007年3月，伊東社長(zhǎng)有機(jī)會(huì)訪問了馬紹爾群島共和國(guó)。
馬紹爾是靠近赤道、位于太平洋上的島國(guó)，人口約為6.2萬，全島基本上由環(huán)狀珊瑚礁構(gòu)成，最高點(diǎn)的海拔只有3米。因此，有看法認(rèn)為，這里將最先遭受到氣候變暖的影響，在100年后沉入海底。
馬紹爾的主要產(chǎn)業(yè)是觀光，島上游客眾多。但因?yàn)榈孛媸巧汉鹘福瑥暮Ｍ鈳У綅u上的大量塑料垃圾無處掩埋，處理成了一件難事。面對(duì)如此情況，馬紹爾總統(tǒng)在得知伊東社長(zhǎng)的油化裝置后，通過日本外務(wù)省，給伊東社長(zhǎng)寄來了一封信。
伊東社長(zhǎng)馬上前往馬紹爾，向島上的居民演示如何油化堆積成山的塑料垃圾，同時(shí)還熱情地介紹了塑料垃圾分類的重要性。日本朝日電視臺(tái)通過電視節(jié)目《美麗的宇宙飛船地球號(hào)》，跟蹤報(bào)道了此次馬紹爾之行。
2009年9月，作為該節(jié)目的后續(xù)，伊東社長(zhǎng)又訪問了西非的貝寧共和國(guó)。貝寧從前就有往地上扔垃圾的習(xí)慣，但近年來，隨著塑料產(chǎn)品進(jìn)口，路邊和河岸上堆滿了大量沒有降解的塑料垃圾。人們只是在上面蓋上土就照常生活。
伊東社長(zhǎng)說：“我深切地感受到，無論是貧窮的國(guó)家，還是富裕的國(guó)家，塑料垃圾堆積成山的景象都是一樣的。只要不是遠(yuǎn)離人煙之處，人類居住的地方都面臨著塑料垃圾的處理問題。從這一點(diǎn)上來說，如果是小型油化裝置，即便是不通電的島國(guó)和貧困國(guó)家，也可以比較輕松地運(yùn)輸?shù)侥抢锊⑼度胧褂?。既能解決垃圾處理問題，又能供應(yīng)能源，成為一舉兩得的解決措施。”
使用塑料直接發(fā)電
另一方面，2009年4月，聯(lián)合國(guó)大學(xué)(United Nations University)就活動(dòng)采訪了伊東社長(zhǎng)，并在該校的網(wǎng)站上發(fā)布了相關(guān)視頻。視頻之后又得到視頻網(wǎng)站YouTube的轉(zhuǎn)載，一舉博得了全世界的關(guān)注。
伊東社長(zhǎng)說：“視頻網(wǎng)站的觀眾從世界各地發(fā)來郵件。其中還有美國(guó)國(guó)防部發(fā)來的郵件。”
美國(guó)設(shè)在世界各國(guó)的美軍基地駐扎著成千上萬名士兵，每天都會(huì)產(chǎn)生大量垃圾。如果通過海上運(yùn)輸?shù)姆绞教幚?，不僅成本巨大，而且還會(huì)排放大量的二氧化碳。因此，美國(guó)看中了油化裝置既能減少垃圾中最難處理的塑料垃圾，又能產(chǎn)油的特點(diǎn)，向伊東社長(zhǎng)發(fā)來了咨詢。
但是，使用PP、PE、PS這3種塑料生成的油是含有汽油、煤油、柴油、重油的混合油。在用于汽車等的內(nèi)燃機(jī)之前，還需要經(jīng)過蒸餾。
于是，美國(guó)國(guó)防部提出了一個(gè)方案，就是把廢塑料油化裝置生成的混合油直接作為柴油發(fā)電機(jī)的燃料。就這樣，“廢塑料發(fā)電機(jī)”于2012年誕生了。
廢塑料發(fā)電機(jī)由廢塑料油化裝置與柴油發(fā)電機(jī)組合而成，只需向油化裝置的投料口投入塑料垃圾，柴油發(fā)電機(jī)就能使用油化產(chǎn)生的油進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，最終產(chǎn)生電能。
伊東社長(zhǎng)稱：“1公斤塑料垃圾能生成1升的混合油。1升的生成油可以生產(chǎn)3.4千瓦時(shí)的電能，但其中1.2千瓦時(shí)的電能要用來油化1公斤的塑料垃圾，因此，發(fā)電能力為2.2千瓦時(shí)。”
現(xiàn)在，美國(guó)國(guó)防部正在考慮通過美國(guó)代理商采購(gòu)廢塑料發(fā)電機(jī)。
2013年4月～5月，Blest在其所在的神奈川縣平塚市的購(gòu)物中心“OSC湘南城”，利用廢塑料發(fā)電機(jī)舉辦了題為“通過環(huán)保發(fā)電為湘南大海助威!”的活動(dòng)。使用廢塑料發(fā)電機(jī)生產(chǎn)的電能，在室外大屏幕上轉(zhuǎn)播日本職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽(J1)湘南大海隊(duì)的比賽。
作為燃料，使用了通過OSC湘南城從市民回收的瓶蓋、餐飲區(qū)使用的飲料塑料杯等回收垃圾。
其中，塑料杯是日本旭化成公司旗下旭化成派克斯公司制造的PP制品，今后，旭化成派克斯將與Blest合作，力爭(zhēng)確立把廢塑料杯作為廢塑料發(fā)電機(jī)燃料進(jìn)行回收再利用的系統(tǒng)。
日本一年的塑料杯消耗量約為20億只，旭化成派克斯掌握著日本國(guó)內(nèi)約45%的份額。但在目前，其中還摻雜著一些PET和PS制品。廢塑料油化裝置不能使用PET。PS雖然可以使用，但與之相比，PP更適合油化，而且耐熱性好，重量也要輕2～3成。
伊東社長(zhǎng)說：“旭化成派克斯供貨的快餐店等已經(jīng)開始換用PP杯。塑料產(chǎn)品上標(biāo)注了分類收集的識(shí)別標(biāo)志，請(qǐng)大家在喝飲料的時(shí)候，務(wù)必確認(rèn)飲料的塑料杯是什么材料制作的。”
但遺憾的是，截至目前，回收再利用系統(tǒng)尚未確立，對(duì)于塑料垃圾依然采用焚燒處理方式?，F(xiàn)在，伊東社長(zhǎng)等正在力爭(zhēng)用最快的速度，完成回收再利用系統(tǒng)的建設(shè)。
力爭(zhēng)制造出面向發(fā)展中國(guó)家的低價(jià)位產(chǎn)品
雖說世界各地都發(fā)來了關(guān)于油化裝置以及廢塑料發(fā)電機(jī)的咨詢，但因?yàn)閮r(jià)格不合適而擱置的情況不在少數(shù)。因?yàn)榍皝碜稍兊暮芏喽际前l(fā)展中國(guó)家。為此，在2012年，伊東社長(zhǎng)等努力進(jìn)行改良并降低成本，力圖使裝置進(jìn)一步小型化。
“現(xiàn)在，為了靈活滿足客戶需求，我們準(zhǔn)備了豐富的產(chǎn)品線，1小時(shí)的處理量從10公斤～300公斤不等，油化裝置本身的價(jià)格在106萬～2.2億日元(不含稅)之間。本年度的銷售額為1.5億日元，利潤(rùn)率談不上高。但進(jìn)入2013年后，旭化成派克斯開始積極開展塑料垃圾油化業(yè)務(wù)，這令我們十分振奮。我們的業(yè)務(wù)也開始步入正軌，今后，我們?nèi)詫е鴱?qiáng)烈的使命感，為普及廢塑料油化裝置不斷做出努力。”
拎著大袋的塑料垃圾，伊東社長(zhǎng)堅(jiān)定地說出了這番話語。
