中國主題地產(chǎn)行業(yè)市場運行模式及規(guī)劃研究報告2017-2022年
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【報告編號】 227661
【出版日期】 2017年8月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質+電子]:7000元
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【簡介目錄】
第1章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析
1.1 主題地產(chǎn)行業(yè)綜述
1.1.1 主題地產(chǎn)行業(yè)定義
1.1.2 主題地產(chǎn)行業(yè)分類
（1）銷售核心式
（2）經(jīng)營核心式
1.2 主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 主題地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境
（1）主題地產(chǎn)行業(yè)主要監(jiān)管政策
（2）主題地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管趨勢分析
1.2.2 主題地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)
1.2.3 主題地產(chǎn)行業(yè)部門規(guī)章
1.3 主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析
1.3.2 國外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.3 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.4 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
1.4 主題地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境
1.4.1 城鎮(zhèn)化分析
（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關性分析
（2）國家城鎮(zhèn)化進程分析
（3）國家城鎮(zhèn)化進程規(guī)劃
1.4.2 消費環(huán)境分析
（1）居民收入水平分析
（2）居民消費水平分析
1.5 主題地產(chǎn)行業(yè)競爭分析
1.5.1 供應商的討價還價能力
1.5.2 購買者的討價還價能力
1.5.3 新進入者的威脅
1.5.4 替代品的威脅
1.5.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭情況
1.6 主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關聯(lián)
第2章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析
2.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
2.1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 旅游地產(chǎn)市場調研
2.1.3 旅游地產(chǎn)運行分析
2.1.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析
（1）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析
（2）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑
2.1.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式
（2）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景
2.1.6 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
2.1.7 旅游地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
2.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
2.2.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模
2.2.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場結構
2.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場主體
2.2.4 “十三五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析
2.2.5 “十三五”時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局預測
2.2.6 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
2.3 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析
2.3.1 城市地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 城市地產(chǎn)典型案例分析
（1）法國巴黎模式
（2）威尼斯模式
（3）迪拜模式
（4）拉斯維加斯模式
2.3.3 城市地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
2.4 住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析
2.4.1 住宅市場開發(fā)情況
2.4.2 住宅市場供應情況
2.4.3 住宅市場銷售情況
2.4.4 住宅市場價格分析
2.4.5 住宅地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
2.5 復合地產(chǎn)開發(fā)模式分析
2.5.1 復合地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 復合地產(chǎn)典型案例分析
（1）杭州天都城
（2）香港太古城商業(yè)社區(qū)
（3）美國迪斯尼主題樂園
2.5.3 復合地產(chǎn)運作思路解析
2.5.4 復合地產(chǎn)發(fā)展方向分析
2.5.5 復合地產(chǎn)開發(fā)主題策劃
第3章：中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析
3.1 主題樂園
3.1.1 歡樂谷
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.1.2 之窗
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.1.3 海洋
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.1.4 蘇州樂園
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.2 文化綜合體
3.2.1 云南民族村
（1）發(fā)展情況簡介
（2）SWOT分析
（3）發(fā)展模式探討
3.2.2 博鰲經(jīng)濟論壇
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.2.3 中華民俗村
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.2.4 深圳華僑城創(chuàng)意園
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.3 體育綜合體
3.3.1 廣州南國奧園
（1）南國奧園項目介紹
（2）南國奧園策劃模式
3.3.2 昆明新亞洲體育城
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
3.4 旅游綜合體
3.4.1 蘇州太湖國家 級旅游度假區(qū)
（1）項目概況
（2）旅游資源
（3）度假區(qū)文化
（4）基礎設施
（5）生態(tài)環(huán)境
3.4.2 瑞海姆（RGHCM）旅游度假村
（1）項目概況
（2）設計理念
（3）資本構成
（4）資本經(jīng)營
（5）經(jīng)營機制
3.4.3 湖北咸寧溫泉谷度假區(qū)
（1）項目概況
（2）設計理念
（3）項目特色
（4）功能分區(qū)
3.5 商業(yè)綜合體
3.5.1 上海新天地舊城改造
（1）上海新天地項目介紹
（2）舊城改造項目策劃模式
3.5.2 北京SOHO現(xiàn)代城與建外
（1）項目內(nèi)容
（2）項目規(guī)劃內(nèi)容
（3）項目產(chǎn)品形式
（4）項目土地開發(fā)帶動性
第4章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析
4.1 線城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析
4.1.1 北京市主題地產(chǎn)市場分析
（1）北京市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）北京市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）北京市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）北京市主題地產(chǎn)案例分析
（5）新開工項目分析
（6）北京市主題地產(chǎn)機遇分析
4.1.2 上海市主題地產(chǎn)市場分析
（1）上海市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）上海市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）上海市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）上海市主題地產(chǎn)案例分析
（5）新開工項目分析
（6）上海市主題地產(chǎn)機遇
4.1.3 深圳市主題地產(chǎn)市場分析
（1）深圳市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）深圳市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）深圳市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）深圳市主題地產(chǎn)案例分析
（6）深圳市主題地產(chǎn)機遇
4.1.4 廣州市主題地產(chǎn)市場分析
（1）廣州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）廣州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）廣州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）廣州市主題地產(chǎn)案例分析
（6）廣州市主題地產(chǎn)機遇
4.2 其他城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析
4.2.1 天津市主題地產(chǎn)市場分析
（1）天津市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）天津市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）天津市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）天津市主題地產(chǎn)案例分析
（6）天津市主題地產(chǎn)機遇
4.2.2 武漢市主題地產(chǎn)市場分析
（1）武漢市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）武漢市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）武漢市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）武漢市主題地產(chǎn)案例分析
（6）武漢市主題地產(chǎn)機遇
4.2.3 杭州市主題地產(chǎn)市場分析
（1）杭州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）杭州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）杭州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）杭州市主題地產(chǎn)案例分析
（6）杭州市主題地產(chǎn)機遇
4.2.4 成都市主題地產(chǎn)市場分析
（1）成都市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）成都市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）成都市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）成都市主題地產(chǎn)案例分析
（6）成都市主題地產(chǎn)機遇
4.2.5 重慶市主題地產(chǎn)市場分析
（1）重慶市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)
（2）重慶市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況
（3）重慶市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
（4）新開工項目分析
（5）重慶市主題地產(chǎn)案例分析
（6）重慶市主題地產(chǎn)機遇
第5章：中國主題地產(chǎn)經(jīng)營標桿企業(yè)發(fā)展模式
5.1 企業(yè)定位
5.1.1 泰達控股
5.1.2 大連軟件園
5.1.3 金融街控股
5.1.4 華僑城地產(chǎn)
5.1.5 上海陸家嘴
5.2 模式要點
5.2.1 泰達控股
5.2.2 大連軟件園
5.2.3 金融街控股
5.2.4 華僑城地產(chǎn)
5.2.5 上海陸家嘴
5.3 競爭優(yōu)勢
5.3.1 泰達控股
5.3.2 大連軟件園
5.3.3 金融街控股
5.3.4 華僑城地產(chǎn)
5.3.5 上海陸家嘴
5.4 標桿企業(yè)發(fā)展模式總結
5.4.1 盈利不是重點
5.4.2 環(huán)境是招兵買馬的本錢
5.4.3 融資機制多元化是對金融市場的適應
5.4.4 將比較優(yōu)勢發(fā)展為競爭優(yōu)勢
第6章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況
6.1 主題樂園開發(fā)企業(yè)
6.1.1 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題樂園項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.2 廣州長隆集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主題樂園項目分析
（4）企業(yè)主要盈利模式分析
（5）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.3 大連海昌集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題樂園項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.4 黃山徽州文化旅游集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題樂園項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
6.2.1 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2 上海世茂股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.3 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.5 金融街控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6 深圳市益田集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3 綜合開發(fā)企業(yè)
6.3.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè)商業(yè)模式特點分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.2 碧桂園控股有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.3 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.4 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.5 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.6 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.7 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.8 華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.9 合生創(chuàng)展集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.10 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.11 佳兆業(yè)集團控股有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.12 上海綠地（集團）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.13 SOHO中國有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.14 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3.15 方興地產(chǎn)（中國）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
（2）企業(yè)主要經(jīng)營能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)主要盈利模式分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動向分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第7章：主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉型分析
7.1 主題地產(chǎn)盈利模式分析
7.1.1 社會效益
7.1.2 經(jīng)濟效益
7.2 銷售核心式發(fā)展模式
7.2.1 高爾夫球會
（1）國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀
（2）高爾夫典型案例分析
（3）高爾夫開發(fā)關鍵因素
（4）高爾夫開發(fā)趨勢分析
7.2.2 教育產(chǎn)業(yè)
（1）我國教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀
（2）教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析
（3）教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關鍵因素
（4）教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢分析
7.3 經(jīng)營核心式發(fā)展模式
7.3.1 主題公園
（1）我國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（2）主題公園開發(fā)典型案例
（3）主題公園開發(fā)關鍵因素
（4）主題公園開發(fā)趨勢分析
7.3.2 度假村
（1）度假村分類分類情況
（2）度假村開發(fā)典型案例
（3）度假村開發(fā)關鍵因素
（4）度假村開發(fā)趨勢分析
7.4 模式策劃關鍵性因素
7.4.1 戰(zhàn)略層面
7.4.2 總體定位層面
7.4.3 運營層面
7.4.4 營銷層面
7.5 企業(yè)模式轉型方向分析
7.5.1 文化多樣性和復合形產(chǎn)品構件
（1）文化多樣性
（2）主題的選擇
（3）主題的表達
（4）構件復合型產(chǎn)品
7.5.2 發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應
（1）外部性的概念和作用
（2）主題地產(chǎn)與協(xié)同效應
（3）多元化開發(fā)產(chǎn)品
7.5.3 基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系
（1）價值鏈的概念
（2）主題地產(chǎn)價值鏈分析
（3）建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系
7.5.4 利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機制
（1）生命周期理論
（2）主題地產(chǎn)的生命周期理論
（3）主題地產(chǎn)的創(chuàng)新
7.5.5 服務系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式
（1）完善地產(chǎn)配套服務設施
（2）一體化管理的概念及特點
（3）主題地產(chǎn)一體化管理模式
7.6 年新興主題地產(chǎn)模式
7.6.1 游戲主題樂園
7.6.2 汽車文化主題公園
7.6.3 生態(tài)旅游地產(chǎn)
（1）保利生態(tài)城
（2）華隆生態(tài)旅游
7.6.4 影視文化旅游
7.6.5 養(yǎng)老住宅地產(chǎn)
第8章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)與風險控制
8.1 中國主題地產(chǎn)行業(yè)風險控制
8.1.1 策劃定位風險控制
8.1.2 地段選擇風險控制
8.1.3 資金投入風險控制
8.1.4 市場運營風險控制
8.1.5 環(huán)境保護風險控制
8.2 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析
8.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑
8.2.2 主題地產(chǎn)證券化的模式選擇
8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析
8.2.4 融資租賃方式分析
8.2.5 典當融資方式分析
8.2.6 不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議
8.3 中國主題地產(chǎn)行業(yè)策略分析
8.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石
8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉
8.3.3 以品牌價值塑造為核心
8.3.4 以文化價值彰顯為支點
8.3.5 以情感價值融入為紐帶
第9章：中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢
9.1 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題
9.1.1 規(guī)模方面
9.1.2 質量方面
9.1.3 收入方面
9.1.4 產(chǎn)品方面
9.1.5 管理方面
9.2 主題地產(chǎn)項目規(guī)劃關鍵問題
9.2.1 城市發(fā)展規(guī)劃
9.2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
9.2.3 規(guī)劃設計的控制
9.3 主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢分析
9.3.1 城市空間區(qū)位增長極
9.3.2 堅持環(huán)保開發(fā)之路
9.4 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景及展望
9.4.1 我國房地產(chǎn)市場前景
9.4.2 國際資本搶攤中國市場
9.4.3 主題地產(chǎn)市場轉變
9.5 主題地產(chǎn)項目的規(guī)劃發(fā)展方向
9.5.1 城市中心區(qū)的項目發(fā)展方向
9.5.2 城市近郊區(qū)的項目發(fā)展方向
9.5.3 城市遠郊區(qū)的項目發(fā)展方向
圖表目錄

圖表1：銷售核心式主題地產(chǎn)關系圖
圖表2：經(jīng)營核心式主題地產(chǎn)關系圖
圖表3：2007年以來主要經(jīng)濟體GDP增長情況（單位：%）
圖表4：2006年以來歐美PMI走勢（單位：%）
圖表5：2008年以來歐美失業(yè)率（單位：%）
圖表6：2008年以來歐美通脹率（單位：%）
圖表7：2007年以來日本實際GDP環(huán)比增長情況（單位：%）
圖表8：2007年以來金磚五國GDP同比增長情況（單位：%）
圖表9：2010年以來金磚五國通脹率（單位：%）
圖表10：2005年以來GDP同比及環(huán)比增速（單位：%）
圖表11：2006年以來工業(yè)增加值走勢圖（單位：%）
圖表12：2006年以來城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)及其增長趨勢圖（單位：億元，%）
圖表13：2006年以來社會消費品零售額及其增長趨勢圖（單位：億元，%）
圖表14：2000年以來我國城鎮(zhèn)化率走勢（單位：%）
圖表15：2000年以來年我國城鎮(zhèn)化率提升速度（單位：%）
圖表16：2017-2022年中國城鎮(zhèn)化率預測（單位：%）
圖表17：2011年以來各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）城鎮(zhèn)居民可支配收入及消費性支出變化情況（單位：元，%）
圖表18：2006年以來全國城鎮(zhèn)居民主要收支數(shù)據(jù)變化情況（單位：元，%）
圖表19：不同盈利模式的主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關聯(lián)
圖表20：旅游地產(chǎn)樣本項目比重圖（單位：%）
圖表21：旅游地產(chǎn)樣本項目百分比圖（單位：萬平方米，%）
圖表22：中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場結構分析圖
圖表23：中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表24：2006年以來我國住宅市場開發(fā)累計情況（單位：億元，%）
圖表25：2006年以來我國住宅市場新開工面積走勢（單位：億平方米，%）
圖表26：2006年以來我國住宅市場竣工面積走勢（單位：億平方米，%）
圖表27：2006年以來我國住宅市場銷售面積累計情況（單位：億平方米，%）
圖表28：2006年以來我國住宅市場銷售額累計情況（單位：億元，%）
圖表29：2006年以來我國住宅市場成交價格走勢（單位：元/平方米，%）
圖表30：2011年以來中國主題地產(chǎn)收入來源結構（單位：億元）
圖表31：2006年以來北京市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表32：2006年以來北京市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表33：2006年以來北京市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表34：2006年以來上海市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表35：2006年以來上海市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表36：2006年以來上海市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表37：2006年以來深圳市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表38：2006年以來深圳市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表39：2006年以來深圳市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表40：2006年以來廣州市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表41：2006年以來廣州市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表42：2006年以來廣州市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表43：2006年以來天津市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表44：2006年以來天津市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表45：2006年以來天津市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表46：2006年以來武漢市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表47：2006年以來武漢市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表48：2006年以來武漢市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表49：2006年以來杭州市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表50：2006年以來杭州市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表51：2006年以來杭州市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表52：2006年以來成都市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表53：2006年以來成都市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表54：2006年以來成都市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表55：2006年以來重慶市房地產(chǎn)開發(fā)走勢（單位：億元，%）
圖表56：2006年以來重慶市房地產(chǎn)成交走勢（單位：億元，%）
圖表57：2006年以來重慶市房地產(chǎn)成交均價（單位：元/平方米，%）
圖表58：標桿企業(yè)的企業(yè)定位
圖表59：近年來泰達控股經(jīng)營情況
圖表60：近年來金融街入駐單位統(tǒng)計表
圖表61：2010年以來華僑城控股股份有限公司收入結構（單位：萬元，%）
圖表62：標桿企業(yè)的模式要點
圖表63：泰達控股模式結構
圖表64：泰達控股“資本大循環(huán)”流程圖
圖表65：大連軟件園企業(yè)集聚方式
圖表66：金融街業(yè)務開發(fā)模式圖
圖表67：華僑城經(jīng)營模式分析圖
圖表68：陸家嘴金字塔發(fā)展模式圖
圖表69：標桿企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
圖表70：金融街控股競爭優(yōu)勢分析
圖表71：華僑城控股股份有限公司競爭優(yōu)勢分析
圖表72：2011年以來杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：2011年以來杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表74：2011年以來杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表75：2011年以來杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表76：2011年以來杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表77：杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表78：廣州長隆集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表79：大連海昌集團有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表80：大連海昌集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表81：黃山徽州文化旅游集團有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表82：黃山徽州文化旅游集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表83：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表84：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表85：2011年以來上海世茂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2011年以來上海世茂股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表87：2011年以來上海世茂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表88：2011年以來上海世茂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：上海世茂股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表90：上海世茂股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表91：2011年以來雅居樂地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表92：2011年以來雅居樂地產(chǎn)控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表93：2011年以來雅居樂地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表94：2011年以來雅居樂地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表95：2011年以來雅居樂地產(chǎn)控股有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表96：雅居樂地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表97：2011年以來廣州富力地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：2011年以來廣州富力地產(chǎn)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表99：2011年以來廣州富力地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表100：2011年以來廣州富力地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表101：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表102：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表103：2011年以來金融街控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表104：2011年以來金融街控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表105：2011年以來金融街控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表106：2011年以來金融街控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表107：2011年以來金融街控股股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表108：金融街控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表109：深圳市益田集團股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表110：深圳市益田集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表111：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表112：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表113：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：2011年以來深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表115：深圳華僑城控股股份有限公司的產(chǎn)品結構（單位：%）
圖表116：深圳華僑城控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表117：2011年以來碧桂園控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2011年以來碧桂園控股有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表119：2011年以來碧桂園控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2011年以來碧桂園控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
……略
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重新修訂報告框架，滿足您的個性需求，關于報告的圖表部分，
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