東南亞承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境分析與風險評估報告2019-2025年
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?報告編號(No):255579
【出版日期】: 2019年3月

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章　勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)概述
1.1　主要產(chǎn)業(yè)形式分類
1.1.1　勞動密集型產(chǎn)業(yè)
1.1.2　資本密集型產(chǎn)業(yè)
1.1.3　技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
1.2　勞動密集型產(chǎn)業(yè)概念界定
1.2.1　勞動密集型產(chǎn)業(yè)的定義
1.2.2　勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特點
1.2.3　勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定
1.3.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
1.3.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
1.3.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
1.4　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及意義
1.4.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律
1.4.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件
1.4.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義
第二章　勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟效應分析
2.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域經(jīng)濟的影響分析
2.1.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對轉(zhuǎn)移地經(jīng)濟的影響
2.1.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對承接地經(jīng)濟的影響
2.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響
2.2.1　有效推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作
2.2.2　實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各方共贏
2.2.3　主導產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)地方特色
2.2.4　加快提高要素配置效率
2.3　區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機制分析
2.3.1　企業(yè)對利潤大化的追求
2.3.2　區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變遷
2.3.3　生產(chǎn)要素供給結(jié)構(gòu)的變遷
2.3.4　產(chǎn)品市場需求結(jié)構(gòu)的變遷
2.3.5　政府政策的影響
2.3.6　地域文化的影響
2.4　區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響要素
2.4.1　市場規(guī)模及潛力
2.4.2　基礎設施條件
2.4.3　產(chǎn)業(yè)配套能力
2.4.4　人力資本情況
2.4.5　經(jīng)濟發(fā)展水平
2.5　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式
2.5.1　擴張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.5.2　產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
2.5.3　協(xié)作性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與并購性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.5.4　技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動
2.5.5　企業(yè)遷移與要素流動
第三章　勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析
3.1　制造業(yè)布局調(diào)整
3.1.1　向發(fā)達國家回流
3.1.2　向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移
3.1.3　步入深度調(diào)整階段
3.2　發(fā)達國家勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點
3.2.1　農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)勞動力等指標下降
3.2.2　勞動密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成相互依存的整體性轉(zhuǎn)移
3.2.3　勞動密集型產(chǎn)業(yè)進程中主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和更替不同步
3.2.4　勞動密集型產(chǎn)業(yè)以國際性波動和連鎖型變動模式轉(zhuǎn)移
3.3　發(fā)達國家勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素
3.3.1　客觀因素分析
3.3.2　產(chǎn)業(yè)生命周期
3.3.3　技術(shù)水平提升
3.3.4　國際貿(mào)易的發(fā)展
3.3.5　經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策
第四章　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
4.1　國外制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新特點
4.1.1　由利用勞動力優(yōu)勢向開拓市場過渡
4.1.2　由沿海布局向中西部梯度轉(zhuǎn)移過渡
4.1.3　由個體轉(zhuǎn)移向產(chǎn)業(yè)鏈整體性轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變
4.1.4　從代工、接包向產(chǎn)業(yè)合資合作全面發(fā)展
4.2　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有長期性
4.2.2　勞動密集型產(chǎn)業(yè)地位不可替代
4.2.3　傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口規(guī)模
4.2.4　制造業(yè)從中低端向中轉(zhuǎn)型
4.2.5　提升勞動密集型產(chǎn)業(yè)競爭力
4.3　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動因素
4.3.1　成本上升
4.3.2　結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.3.3　產(chǎn)能過剩
4.3.4　關(guān)稅水平
4.3.5　匯率影響
4.4　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)境外轉(zhuǎn)移的主要方向
4.4.1　東南亞
4.4.2　中亞
4.4.3　非洲
4.4.4　拉美
4.5　“一帶一路”戰(zhàn)略助力勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移
4.5.1　“一帶一路”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容
4.5.2　“一帶一路”戰(zhàn)略的區(qū)域布局
4.5.3　“一帶一路”戰(zhàn)略促歐亞融合
4.5.4　東南亞成“一帶一路”戰(zhàn)略重心
4.5.5　國內(nèi)企業(yè)布局南亞對接一帶一路
第五章　印度尼西亞承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
5.1　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
5.1.1　吸引力
5.1.2　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
5.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
5.1.4　基礎設施建設
5.1.5　準入政策
5.2　印尼勞動力供應特點分析
5.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
5.2.2　教育文化水平
5.2.3　勞動就業(yè)政策
5.2.4　勞動力成本
5.3　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
5.3.1　成本
5.3.2　國內(nèi)市場消費
5.3.3　輻射市場需求
5.3.4　對外貿(mào)易規(guī)模
5.3.5　對外開放程度
5.4　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——紡織業(yè)
5.4.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.2　市場需求分析
5.4.3　行業(yè)競爭力分析
5.4.4　吸引外資政策
5.4.5　制約因素分析
5.4.6　行業(yè)前景展望
5.5　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——鋼鐵業(yè)
5.5.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.5.2　市場需求分析
5.5.3　產(chǎn)品進口政策
5.5.4　外商動態(tài)
5.5.5　行業(yè)制約因素
5.5.6　行業(yè)前景展望
5.6　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——家具業(yè)
5.6.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2　市場需求分析
5.6.3　企業(yè)動態(tài)
5.6.4　政府扶持政策
5.6.5　行業(yè)發(fā)展前景
5.7　印尼勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——農(nóng)業(yè)
5.7.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2　機遇分析
5.7.3　中印農(nóng)業(yè)合作
5.7.4　政府扶持政策
5.7.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
第六章　印度承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
6.1　印度勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
6.1.1　吸引力
6.1.2　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
6.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
6.1.4　基礎設施建設
6.1.5　準入政策
6.2　印度勞動力供應特點分析
6.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
6.2.2　文化教育水平
6.2.3　勞動就業(yè)政策
6.2.4　勞動力成本
6.3　印度勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
6.3.1　成本
6.3.2　國內(nèi)市場消費
6.3.3　輻射市場需求
6.3.4　對外貿(mào)易規(guī)模
6.3.5　對外開放程度
6.4　印度勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——紡織業(yè)
6.4.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.4.2　行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.4.3　市場需求分析
6.4.4　吸引外資政策
6.4.5　行業(yè)競爭力分析
6.4.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
6.5　印度勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——鋼鐵業(yè)
6.5.1　行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.5.2　市場供需狀況
6.5.3　行業(yè)經(jīng)濟效益
6.5.4　行業(yè)出口貿(mào)易
6.5.5　行業(yè)SWOT分析
6.5.6　行業(yè)前景展望
6.6　印度勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——橡膠業(yè)
6.6.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.6.2　行業(yè)對外貿(mào)易
6.6.3　市場價格行情
6.6.4　吸引外資政策
6.6.5　需求前景展望
第七章　越南承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
7.1　越南勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
7.1.1　吸引力
7.1.2　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
7.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
7.1.4　基礎設施建設
7.1.5　準入政策
7.2　越南勞動力供應特點分析
7.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
7.2.2　教育文化水平
7.2.3　勞動就業(yè)政策
7.2.4　勞動力成本
7.3　越南勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
7.3.1　需求旺盛
7.3.2　國內(nèi)市場消費
7.3.3　輻射市場需求
7.3.4　對外貿(mào)易規(guī)模
7.3.5　對外開放程度
7.4　越南勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——農(nóng)業(yè)
7.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2　市場需求分析
7.4.3　合作動態(tài)
7.4.4　政府扶持政策
7.4.5　制約因素分析
7.4.6　行業(yè)發(fā)展前景
7.5　越南勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——紡織業(yè)
7.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2　市場需求分析
7.5.3　機遇分析
7.5.4　吸引外資政策
7.5.5　制約因素分析
7.5.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
第八章　泰國承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
8.1　泰國勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
8.1.1　吸引力
8.1.2　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
8.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
8.1.4　基礎設施建設
8.1.5　準入政策
8.2　泰國勞動力供應特點分析
8.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
8.2.2　教育文化水平
8.2.3　勞動就業(yè)政策
8.2.4　勞動力成本
8.3　泰國勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
8.3.1　商務成本
8.3.2　國內(nèi)市場消費
8.3.3　輻射市場需求
8.3.4　對外貿(mào)易規(guī)模
8.3.5　對外開放程度
8.4　泰國勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——農(nóng)業(yè)
8.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
8.4.3　中泰農(nóng)業(yè)合作
8.4.4　政府扶持措施
8.4.5　制約因素分析
8.4.6　行業(yè)發(fā)展前景
8.5　泰國勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——橡膠業(yè)
8.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2　市場需求分析
8.5.3　吸引外資政策
8.5.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
第九章　馬來西亞承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
9.1　馬來西亞勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
9.1.1　吸引力
9.1.2　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
9.1.3　主要/特色產(chǎn)業(yè)
9.1.4　基礎設施建設
9.1.5　準入政策
9.2　馬來西亞勞動力供應特點分析
9.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
9.2.2　教育文化水平
9.2.3　勞動就業(yè)政策
9.2.4　勞動力成本
9.3　馬來西亞勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
9.3.1　商務成本
9.3.2　國內(nèi)市場消費
9.3.3　輻射市場需求
9.3.4　對外貿(mào)易規(guī)模
9.3.5　對外開放程度
9.4　馬來西亞勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——紡織業(yè)
9.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　市場需求分析
9.4.3　吸引外資政策
9.4.4　制約因素分析
9.4.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
9.5　馬來西亞勞動密集型產(chǎn)業(yè)機會——家具業(yè)
9.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2　市場需求分析
9.5.3　吸引外資政策
9.5.4　行業(yè)發(fā)展前景
第十章　東南亞其他國家承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境評估
10.1　緬甸
10.1.1　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
10.1.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
10.1.3　基礎設施建設
10.1.4　對外開放程度
10.1.5　勞動力規(guī)模及成本
10.2　老撾
10.2.1　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
10.2.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
10.2.3　基礎設施建設
10.2.4　對外開放程度
10.2.5　勞動力規(guī)模及成本
10.3　柬埔寨
10.3.1　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
10.3.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
10.3.3　基礎設施建設
10.3.4　對外開放程度
10.3.5　勞動力規(guī)模及成本
10.4　菲律賓
10.4.1　宏觀經(jīng)濟規(guī)模
10.4.2　主要/特色產(chǎn)業(yè)
10.4.3　基礎設施建設
10.4.4　對外開放程度
10.4.5　勞動力規(guī)模及成本
第十一章　東南亞承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風險預警
11.1　政治風險
11.1.1　政局動蕩
11.1.2　政策變化
11.1.3　政府腐敗
11.1.4　行政效率低下
11.2　經(jīng)濟風險
11.2.1　宏觀經(jīng)濟風險
11.2.2　基礎設施風險
11.2.3　項目融資風險
11.2.4　貿(mào)易摩擦風險
11.2.5　產(chǎn)業(yè)鏈風險
11.2.6　利率風險
11.3　社會風險
11.3.1　文化差異
11.3.2　罷工風險
11.3.3　治安風險
11.3.4　突發(fā)事件風險
第十二章　勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移典型案例分析
12.1　耐克
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　在華業(yè)務布局
12.1.3　生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移
12.1.4　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
12.1.5　經(jīng)濟效應分析
12.2　優(yōu)衣庫
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　在華業(yè)務布局
12.2.3　東南亞業(yè)務布局
12.2.4　企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
12.3　富士康
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　業(yè)務布局
12.3.3　生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移
12.3.4　轉(zhuǎn)移驅(qū)動因素
12.3.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
12.4　百隆東方
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　主營業(yè)務布局
12.4.3　企業(yè)核心競爭力
12.4.4　越南基地擴產(chǎn)
12.4.5　產(chǎn)能轉(zhuǎn)移效益
12.4.6　未來前景展望
第十三章　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的策略建議
13.1　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)“走出去”路徑分析
13.1.1　全面嵌入價值鏈推動制造業(yè)升級
13.1.2　練好內(nèi)功是勞動密集型產(chǎn)業(yè)強基之本
13.1.3　勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實選擇
13.1.4　促進勞動密集型產(chǎn)品和服務出口
13.1.5　加快推進勞動密集型服務業(yè)發(fā)展
13.2　勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的注意事項
13.2.1　方面
13.2.2　貿(mào)易方面
13.2.3　承包工程方面
13.2.4　勞務合作方面
13.2.5　防范合作風險
13.3　勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移須協(xié)調(diào)各方關(guān)系
13.3.1　處理好與政府和議會的關(guān)系
13.3.2　妥善處理與工會的關(guān)系
13.3.3　密切與當?shù)鼐用竦年P(guān)系
13.3.4　尊重當?shù)仫L俗習慣
13.3.5　依法保護生態(tài)環(huán)境
13.3.6　承擔必要的社會責任
13.3.7　懂得與媒體打交道
13.3.8　懂得與執(zhí)法人員打交道
圖表目錄
圖表　美國制造業(yè)企業(yè)從中國撤資回流的典型案例及原因分析
圖表　主要發(fā)達國家FDI流出增速變化
圖表　后發(fā)達國家及地區(qū)20世紀不同時期勞動密集型產(chǎn)業(yè)演進的過程和重點發(fā)展的工業(yè)
圖表　我國吸收外商直接各行業(yè)占制造業(yè)比例
圖表　2016-2019年我國傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品月度出口情況
圖表　2019年我國傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口統(tǒng)計表
圖表　2019年印尼對外貿(mào)易月度情況表
圖表　2019年印尼對主要貿(mào)易伙伴出口額
圖表　2019年印尼自主要貿(mào)易伙伴進口額
圖表　2019年印尼對主要區(qū)域組織出口額
圖表　2019年印尼自主要區(qū)域組織進口額
圖表　2019年印尼貿(mào)易差額主要來源
圖表　2019年印尼主要出口商品構(gòu)成（按章劃分）
圖表　2019年印尼主要進口商品構(gòu)成（按章劃分）
圖表　2019年印尼主要出口商品構(gòu)成（按類別劃分）
圖表　2019年印尼主要進口商品構(gòu)成（按類別劃分）
圖表　2019年印尼五大類出口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2019年印尼五大類進口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2019年印度對外貿(mào)易情況表
圖表　2019年印度對主要貿(mào)易伙伴出口額
圖表　2019年印度自主要貿(mào)易伙伴進口額
圖表　2019年印度自主要區(qū)域組織出口額
圖表　2019年印度自主要區(qū)域組織進口額
圖表　2019年印度貿(mào)易差額主要來源
圖表　2019年印度主要出口商品構(gòu)成（章）
圖表　2019年印度主要進口商品構(gòu)成（章）
圖表　2019年印度主要出口商品構(gòu)成（類）
圖表　2019年印度主要進口商品構(gòu)成（類）
圖表　2019年印度五大類出口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　2019年印度五大類進口商品的國別/地區(qū)構(gòu)成
圖表　及印度的紡織產(chǎn)能
圖表　印度鋼鐵工業(yè)SWOT分析
圖表　泰國GDP總量增長情況
圖表　馬來西亞GDP增長情況
圖表　馬來西亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表　2019年百隆東方股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、分產(chǎn)品情況
圖表　2019年百隆東方股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況

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