中國專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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【報(bào)告編號】 243227
【出版日期】 2018年6月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 電議或面議
【咨詢熱線】 010-56231698
【手機(jī)訂購】 13391676235
【Q Q客 服】 2419062646
【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

詳細(xì)描述：
   可行性報(bào)告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具．是評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的初級文件，是對者的份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，可用于項(xiàng)目立項(xiàng)、申請專項(xiàng)資金、征用建廠土地、銀行貸款申請、合伙參考等用途。
章 項(xiàng)目總論
節(jié) 項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目名稱、二、項(xiàng)目承辦單位、三、項(xiàng)目主管部門、四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)、五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表、六、研究工作依據(jù)、七、研究工作概況
第二節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度安排
第四節(jié) 可行性研究結(jié)論
第五節(jié) 存在問題及建議
第二章 專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
節(jié) 項(xiàng)目提出的背景
一、國家及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況
第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距、二、發(fā)展趨勢、三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 的必要性
第三章 市場分析與需求預(yù)測
3.1市場分析
3.2市場需求分析
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1 建設(shè)條件
4.2 工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件
4.3廠址選擇
第五章專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目工程方案
第六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.2公用輔助工程
第七章 節(jié)能與資源綜合利用
7.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.2 節(jié)能措施
7.3節(jié)能管理
7.4節(jié)水措施
7.5資源綜合利用
第八章 專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
8.1 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀
8.2 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.3 主要污染源及污染物
8.4 污染綜合治理方案
8.5 場區(qū)綠化
8.6 環(huán)境影響評價(jià)
第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
9.1危害因素及危害程度分析
9.2安全措施方案
9.3消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 企業(yè)組織
10.2 勞動定員
10.3 人員管理
10.4 職工來源
第十一章 專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第十二章 招標(biāo)方案
第十三章 估算與資金籌措
13.1估算
13.2資金籌措
第十四章 專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
14.1 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.4財(cái)務(wù)分析
14.5不確定性分析
14.6財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
第十五章 結(jié)論和建議
15.1 結(jié)論
15.2 建議

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