中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景展望及戰(zhàn)略分析報(bào)告2018-2024年
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報(bào)告編號(hào)(No):253333
【出版日期】2018年11月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
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【聯(lián)系人】 劉亞 顧麗
報(bào)告目錄:
章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入政策指引
1.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)目錄
1.1.1 政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2 鼓勵(lì)類(lèi)目錄
1.1.3 限制類(lèi)目錄
1.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)準(zhǔn)入政策
1.2.1 國(guó)有企業(yè)規(guī)定
1.2.2 民營(yíng)企業(yè)規(guī)定
1.2.3 外資企業(yè)規(guī)定
1.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)準(zhǔn)入政策
1.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻
1.3.2 醫(yī)藥零售準(zhǔn)入門(mén)檻
1.3.3 健康體檢準(zhǔn)入門(mén)檻
1.3.4 整形美容準(zhǔn)入門(mén)檻
第二章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)價(jià)值分析
2.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)環(huán)境(PEST)分析
2.1.1 政治(Political)環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境
2.1.3 社會(huì)(Social)環(huán)境
2.1.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境
2.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)SWOT分析
2.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
2.2.2 劣勢(shì)(Weakness)分析
2.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
2.2.4 威脅(Threat)分析
2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)波特五力模型分析
2.3.1 新進(jìn)入者威脅
2.3.2 替代品威脅
2.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4 下游用戶(hù)議價(jià)能力
2.3.5 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2.4 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)需求形勢(shì)分析
2.4.1 人口總量增長(zhǎng)
2.4.2 人口老齡化
2.4.3 新型城鎮(zhèn)化
2.4.4 需求規(guī)模預(yù)測(cè)
2.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)供給形勢(shì)分析
2.5.1 公立醫(yī)院供給規(guī)模
2.5.2 民營(yíng)醫(yī)院供給規(guī)模
2.5.3 醫(yī)療服務(wù)供給效率
2.5.4 醫(yī)療服務(wù)供給價(jià)格
2.5.5 供給規(guī)模預(yù)測(cè)
第三章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)程序分析
3.1 項(xiàng)目決策程序
3.1.1 信息收集
3.1.2 項(xiàng)目篩選
3.1.3 項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4 項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5 項(xiàng)目審核
3.2 項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1 編制計(jì)劃
3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3 項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5 竣工驗(yàn)收
3.3 項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1 目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2 效益評(píng)價(jià)
3.3.3 持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4 項(xiàng)目退出程序
3.4.1 自然退出
3.4.2 被動(dòng)退出
3.4.3 主動(dòng)退出
3.4.4 退出機(jī)制
第四章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
4.1.1 成本
4.1.2 市場(chǎng)需求
4.1.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì)
4.1.4 安全系數(shù)
4.1.5 綜合效益
4.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1 政策機(jī)遇
4.2.2 市場(chǎng)需求
4.2.3 技術(shù)水平
4.2.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.2.5 案例
4.2.6 景氣度分析
4.3 老年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1 政策機(jī)遇
4.3.2 市場(chǎng)需求
4.3.3 技術(shù)水平
4.3.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.3.5 案例
4.3.6 景氣度分析
4.4 孕產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1 政策機(jī)遇
4.4.2 市場(chǎng)需求
4.4.3 技術(shù)水平
4.4.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.4.5 案例
4.4.6 景氣度分析
4.5 健康體檢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1 政策機(jī)遇
4.5.2 市場(chǎng)需求
4.5.3 技術(shù)水平
4.5.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.5.5 案例
4.5.6 景氣度分析
4.6 整形美容機(jī)構(gòu)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.6.1 政策機(jī)遇
4.6.2 市場(chǎng)需求
4.6.3 技術(shù)水平
4.6.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.6.5 案例
4.6.6 景氣度分析
第五章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1 資源導(dǎo)向
5.1.2 區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3 市場(chǎng)導(dǎo)向
5.1.4 政策導(dǎo)向
5.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2 華北地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1 優(yōu)勢(shì)
5.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3 優(yōu)惠政策
5.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3 東北地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1 優(yōu)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.3.3 優(yōu)惠政策
5.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4 華東地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1 優(yōu)勢(shì)
5.4.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3 優(yōu)惠政策
5.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5 華中地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1 優(yōu)勢(shì)
5.5.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.5.3 優(yōu)惠政策
5.5.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6 華南地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1 優(yōu)勢(shì)
5.6.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3 優(yōu)惠政策
5.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7 西部地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1 優(yōu)勢(shì)
5.7.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.7.3 優(yōu)惠政策
5.7.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
第六章 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2 上游行業(yè)
6.1.3 下游行業(yè)
6.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游醫(yī)藥市場(chǎng)潛力
6.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2 需求分析
6.2.3 發(fā)展機(jī)遇
6.2.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5 前景預(yù)測(cè)
6.3 產(chǎn)業(yè)鏈上游醫(yī)療器械市場(chǎng)潛力
6.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2 需求分析
6.3.3 發(fā)展機(jī)遇
6.3.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5 前景預(yù)測(cè)
6.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游康復(fù)保健市場(chǎng)潛力
6.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.4.2 需求分析
6.4.3 發(fā)展機(jī)遇
6.4.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5 前景預(yù)測(cè)
6.5 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈建議
6.5.1 上游市場(chǎng)建議
6.5.2 下游市場(chǎng)建議
第七章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
7.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
7.1.1 深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司
7.1.2 通策醫(yī)療股份有限公司
7.1.3 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
7.1.4 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
7.1.5 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
7.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.1 盈利能力比較
7.2.2 成長(zhǎng)能力比較
7.2.3 營(yíng)運(yùn)能力比較
7.2.4 償債能力比較
7.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)向分析
7.3.1 分布
7.3.2 項(xiàng)目選擇
7.3.3 資金流向
7.3.4 風(fēng)險(xiǎn)
7.3.5 計(jì)劃
7.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1 企業(yè)定位
7.4.2 業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.4 未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略
第八章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)成本及效益分析
8.1 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成
8.1.1 成本構(gòu)成
8.1.2 費(fèi)用成本
8.1.3 運(yùn)行成本
8.1.4 成本控制
8.2 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收益分析
8.2.1 承建方收益
8.2.2 運(yùn)營(yíng)方收益
8.2.3 政府收益
8.3 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目綜合效益分析
8.3.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.3.2 社會(huì)效益
8.3.3 健康效益
8.4 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
8.4.1 BOT模式
8.4.2 EPC模式
8.4.3 招投標(biāo)模式
8.4.4 其他模式
8.5 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
8.5.1 估算
8.5.2 成本計(jì)算
8.5.3 盈利能力
8.5.4 不確定性分析
8.5.5 財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第九章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1 政策壁壘
9.1.2 資金壁壘
9.1.3 技術(shù)壁壘
9.1.4 資質(zhì)壁壘
9.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5 事故風(fēng)險(xiǎn)
9.4 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1 法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3 轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4 糾紛風(fēng)險(xiǎn)
第十章 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)策略建議
10.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)建議
10.1.1 區(qū)域選擇建議
10.1.2 項(xiàng)目選擇建議
10.1.3 企業(yè)合作建議
10.2 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目招商策略
10.2.1 規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2 建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3 完善協(xié)議
10.2.4 健全監(jiān)管機(jī)制
10.3 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目融資策略
10.3.1 銀行貸款
10.3.2 發(fā)行債券
10.3.3 民間資本
10.3.4 利用外資
10.4 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略
10.4.1 爭(zhēng)取政策支持
10.4.2 深化戰(zhàn)略合作
10.4.3 提升服務(wù)質(zhì)量
10.4.4 管控醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
10.4.5 確定合適的
10.5 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1 建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.5.2 引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3 規(guī)范用地回收方式
10.5.4 項(xiàng)目退出機(jī)制的成效
圖表目錄
圖表 2016-2018年9月我國(guó)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度
圖表 2017年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)速度
圖表 2017年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年我國(guó)固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶(hù))增速
圖表 2017年固定資產(chǎn)新增主要生產(chǎn)能力
圖表 2017年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速情況
圖表 2016-2018年9月我國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況
圖表 2017年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年非金融領(lǐng)域外商直接及其增長(zhǎng)速度
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增速
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度
圖表 2016-2018年9月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表 2018年1-9月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2018年1-9月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2016-2018年9月醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2016-2018年9月醫(yī)院病床使用情況
圖表 2016-2018年9月醫(yī)院病床使用情況
圖表 2013-2018年1-9月病床使用情況
圖表 2016-2018年9月末深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2016-2018年9月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2018年1-9月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016-2018年9月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年1-9月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016-2018年9月末通策醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2016-2018年9月通策醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2018年1-9月通策醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016-2018年9月通策醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年1-9月通策醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016-2018年9月末愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2016-2018年9月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2018年1-9月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016-2018年9月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年1-9月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016-2018年9月末浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2016-2018年9月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2018年1-9月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016-2018年9月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年1-9月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2016-2018年9月末馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2016-2018年9月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2018年1-9月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016-2018年9月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年1-9月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2018年前三季度醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2017年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表 2018年前三季度醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2017年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析
圖表 2018年前三季度醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2017年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表 2018年前三季度醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2017年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2016年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表 2017年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表 2017年通策醫(yī)療股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表 2017年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表 2017年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況
圖表 2017年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域情況





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