中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場投融資分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告2018-2023年

《北》《京》《產(chǎn)》《業(yè)》《研》《究》《院》

【報(bào)告編號】283755

【出版時間】2017年12月

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第1章：
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的定義
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的定義
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特征
1.1.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的流程
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的基本形態(tài)
（1）自發(fā)團(tuán)購
（2）商業(yè)團(tuán)購
（3）第三方團(tuán)購
1.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要平臺模式分析
1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購模式
1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購模式
1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購模式
1.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要盈利模式分析
1.3.1 商品代售
1.3.2 交易傭金
1.3.3 會員制度
1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi)
1.3.5
廣告費(fèi)
1.3.6 加盟授權(quán)
1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購核心價值及潛力分析
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)基本價值活動分析
1.4.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)價值環(huán)節(jié)分析
（1）顧客管理環(huán)節(jié)
（2）加盟商管理環(huán)節(jié)

第2章： 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1
國外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1
年團(tuán)購市場運(yùn)行分析
（1）團(tuán)購市場發(fā)展階段分析
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)情況
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場競爭分析
（4）2017年團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展趨勢
2.1.2
年美國團(tuán)購市場分析
（1）美國團(tuán)購市場飽和度分析
（2）美國團(tuán)購市場競爭情況分析
2.1.3 日本團(tuán)購網(wǎng)站市場競爭分析
2.1.4
外資團(tuán)購企業(yè)在華競爭動向
2.1.5 國內(nèi)外團(tuán)購網(wǎng)站差別分析
2.1.6 美國Groupon網(wǎng)站案例分析
2.2
國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）企業(yè)規(guī)模
（2）交易規(guī)模
（3）市場占有率
（4）城市分布
（5）服務(wù)領(lǐng)域
（6）網(wǎng)站流量
（7）人員規(guī)模
（8）用戶關(guān)注
2.2.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)搜索情況分析
（1）團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù)
（2）團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)
（3）團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行
（4）團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行
2.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析
2.3.1 Groupon模式網(wǎng)站上線
2.3.2 搜狐、騰訊、新浪加入競爭
2.3.3
團(tuán)購網(wǎng)涉嫌欺詐遭曝光
2.3.4 淘寶網(wǎng)團(tuán)Smart顯示團(tuán)購力量
2.3.5 團(tuán)購企業(yè)電子商務(wù)信用認(rèn)證
2.3.6
網(wǎng)購導(dǎo)航成為團(tuán)購重要構(gòu)成
2.3.7 糯米團(tuán)行業(yè)精細(xì)化潮流
2.3.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購受到媒體機(jī)構(gòu)重視

第3章：
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場環(huán)境分析
3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策環(huán)境分析
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)管理體制
3.1.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策法規(guī)
（1）網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范
（2）團(tuán)購行業(yè)誠信資質(zhì)認(rèn)證和評級標(biāo)準(zhǔn)
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物促銷行為
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法
3.1.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)自律規(guī)范
3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1
國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
3.2.2 國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
3.2.3
我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析
3.3.2 安全和認(rèn)證技術(shù)分析
3.3.3
團(tuán)購2.0模式
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式定義
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式與淘寶模式對比
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0的商品特征
（4）團(tuán)購2.0網(wǎng)站核心價值評選
3.3.4
新型技術(shù)理念分析
（1）團(tuán)購3.0模式
（2）分級團(tuán)購
（3）云團(tuán)購
3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)法律環(huán)境分析
3.4.1
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的法律性質(zhì)分析
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購涉及的法律關(guān)系分析
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

第4章：
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡介
4.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4.2.1
網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場各類占比
4.2.3 網(wǎng)購網(wǎng)站用戶訪問情況
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營商市場份額
4.2.5
網(wǎng)絡(luò)購物與團(tuán)購捆綁發(fā)展分析
4.3 即時通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況
4.3.1
即時通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）用戶規(guī)模
（2）賬號規(guī)模
（3）競爭現(xiàn)狀
（4）發(fā)展趨勢
4.3.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中即時通訊行業(yè)作用分析
4.3.3
社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)
（3）社交網(wǎng)站平臺化特征
4.3.4
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析
4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)物流配送能力分析
4.4.1
年網(wǎng)絡(luò)購物物流網(wǎng)建設(shè)情況
（1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)購物快遞營收規(guī)模
4.4.2 物流配送能力對團(tuán)購企業(yè)影響分析
4.4.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)物流配送解決方案
4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購物流成本分析
4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺競爭分析
4.4.6
物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式影響分析

第5章： 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場分析
5.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場總體情況
5.1.1
主要團(tuán)購商品類別
5.1.2 主要團(tuán)購商品占比
5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析
5.2.1
餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購特殊性分析
（3）團(tuán)購/餐飲企業(yè)互動發(fā)展分析
（4）餐飲團(tuán)購市場運(yùn)行情況
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購對餐飲行業(yè)利好分析
（6）餐飲團(tuán)購行業(yè)發(fā)展問題分析
5.2.2
酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購優(yōu)劣勢分析
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購注意事項(xiàng)分析
5.3
美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析
5.3.1 化妝品團(tuán)購市場現(xiàn)狀分析
5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購特殊環(huán)境分析
5.3.3
化妝品電子商務(wù)銷售模式分析
5.3.4
垂直類化妝品團(tuán)購網(wǎng)站劣勢分析
（1）從消費(fèi)者層面看
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營層面看
（3）從化妝品品牌層面看
5.3.5
美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新營銷模式分析
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購原因分析
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購利潤分布情況
（3）美容院加盟網(wǎng)站團(tuán)購步驟分析
5.4
休閑娛樂類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析
5.4.1
電影票團(tuán)購市場運(yùn)行情況
（1）票房貢獻(xiàn)率
（2）團(tuán)購營銷方式運(yùn)用
（3）電影票團(tuán)購劣勢分析
5.4.2
攝影團(tuán)購市場運(yùn)行情況
5.4.3 話劇團(tuán)購市場現(xiàn)狀分析
5.5 精品購物類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析
5.5.1
文化市場產(chǎn)品團(tuán)購情況
5.5.2 品市場團(tuán)購現(xiàn)狀分析
5.5.3 服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購情況

第6章：
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)用戶研究
6.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶群體研究
6.1.1
網(wǎng)絡(luò)購物用戶特征分析
（1）性別結(jié)構(gòu)
（2）年齡結(jié)構(gòu)
（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu)
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu)
（5）收入結(jié)構(gòu)
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
6.1.2
網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物行為研究
（1）購物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道
（2）商品瀏覽方式主要渠道
（3）人均網(wǎng)購金額和次數(shù)
（4）網(wǎng)購商品類別分析
（5）用戶網(wǎng)購行為差異分析
6.2
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶群體研究
6.2.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶規(guī)模
6.2.2
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶狀況分析
（1）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶屬性特征
（2）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶訪問行為特征
6.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為模式及發(fā)展策略
6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析
6.3.2 組織者行為模式分析
6.3.3 經(jīng)營者行為模式分析
6.3.4
網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購特征分析
（1）組成的條件
（2）購買特征
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購影響分析
（4）組織的管理
6.4
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度調(diào)查
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意情況
6.4.2 未來網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購意向調(diào)查
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征
6.4.4
團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查
6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購決策模式
6.4.6 團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠度調(diào)查
6.4.7 用戶期望未來團(tuán)購項(xiàng)目調(diào)查
6.5
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查
6.5.1 信用評價方法
（1）評價指標(biāo)構(gòu)成
（2）信用等級描述
6.5.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體信用得分
6.5.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)信用差距分析
（1）BB-等級企業(yè)情況
（2）AA-等級企業(yè)情況
（3）BBB等級企業(yè)情況
6.5.4
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要誠信問題
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化嚴(yán)重
（3）商家的服務(wù)質(zhì)量和誠信度不高
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度
6.5.5
團(tuán)購行業(yè)信用低下原因分析

第7章： 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競爭分析
7.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體競爭情況
7.2
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競爭態(tài)勢分析
7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購市場擴(kuò)張分析
7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購網(wǎng)站競爭劣勢分析
7.2.3
地區(qū)級團(tuán)購網(wǎng)站市場競爭優(yōu)勢分析
7.2.4
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場主流競爭趨勢分析
（1）廣告大戰(zhàn)
（2）SNS化
（3）全方位化
（4）垂直化
7.3
國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域競爭動向
7.3.1 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析
7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)競爭情況
7.3.3
年團(tuán)購企業(yè)市場擴(kuò)張動向
7.4 中國團(tuán)購行業(yè)五力模型分析
7.4.1 現(xiàn)有競爭者
7.4.2 消費(fèi)者議價能力
7.4.3
供應(yīng)商議價能力
7.4.4 來自替代品的威脅
7.4.5 新進(jìn)入者的威脅
7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)SWOT分析
7.5.1
優(yōu)勢分析
7.5.2 劣勢分析
7.5.3 機(jī)會分析
7.5.4 威脅分析

第8章： 中國團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營分析
8.1
門戶網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
8.1.1
搜狐愛家團(tuán)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站會員規(guī)模
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（8）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.2
團(tuán)購
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站會員規(guī)模
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（8）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.3
人人網(wǎng)糯米團(tuán)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站認(rèn)證情況
（6）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（7）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.4
騰訊QQ團(tuán)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站會員規(guī)模
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（8）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.5
淘寶聚劃算
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站會員規(guī)模
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（7）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.6
新浪團(tuán)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
（6）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.1.7
度有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
8.2
垂直型差異團(tuán)購網(wǎng)站分析
8.2.1
主力團(tuán)——運(yùn)動裝備團(tuán)購
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析
8.2.2
聚美優(yōu)品——化妝品團(tuán)購
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站會員規(guī)模
（3）化裝品團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況
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8.2.3
團(tuán)購?fù)?br /> （1）網(wǎng)站簡介
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8.2.4
團(tuán)——化妝品團(tuán)購
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8.2.5
大眾點(diǎn)評團(tuán)——餐飲團(tuán)購
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8.2.6
滿座網(wǎng)——話劇相聲團(tuán)購
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8.2.7
飯統(tǒng)飯團(tuán)——餐飲團(tuán)購
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8.2.8
大年團(tuán)——主打年貨團(tuán)購
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8.2.9
策策團(tuán)——服裝零食團(tuán)購
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8.2.10
有福團(tuán)享——數(shù)碼產(chǎn)品團(tuán)購
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8.2.11
愛校團(tuán)——大學(xué)生團(tuán)購
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8.2.12
YOKA優(yōu)享團(tuán)——時尚類團(tuán)購
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8.2.13
中國電信天翼團(tuán)
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8.3
垂直型綜合團(tuán)購網(wǎng)站分析
8.3.1
拉手網(wǎng)
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8.3.2
美團(tuán)網(wǎng)
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8.3.3
團(tuán)
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8.3.4
F團(tuán)
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8.3.5
可可團(tuán)
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8.3.6
團(tuán)寶網(wǎng)
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8.3.7
窩窩團(tuán)
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8.3.8
LIKE團(tuán)
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8.3.9
券
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8.3.10
嘀嗒團(tuán)
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8.3.11
團(tuán)酷網(wǎng)
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8.3.12
團(tuán)
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8.4
團(tuán)購導(dǎo)航型網(wǎng)站分析
8.4.1
中國團(tuán)購在線
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（6）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.4.2
團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)
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8.4.3
集團(tuán)導(dǎo)航網(wǎng)
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8.4.4
團(tuán)138網(wǎng)
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8.4.5
團(tuán)p網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況
（3）網(wǎng)站評分機(jī)制分析
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
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（6）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.4.6
來優(yōu)生活網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況
（3）網(wǎng)站評分機(jī)制
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式
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（6）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.4.7
團(tuán)
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8.4.8
團(tuán)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況
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8.4.9
團(tuán)長
（1）網(wǎng)站簡介
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況
（3）網(wǎng)站評分機(jī)制
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（6）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.4.10
網(wǎng)易團(tuán)長
（1）網(wǎng)站簡介
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況
（3）網(wǎng)站評分機(jī)制
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8.5
其他地區(qū)性團(tuán)購網(wǎng)站分析
8.5.1
上海團(tuán)購網(wǎng)
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8.5.2
上海淘玩購
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8.5.3
上海易起買
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
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（5）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.5.4
深圳五星團(tuán)購網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站新發(fā)展動向
8.5.5
南昌風(fēng)團(tuán)網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡介
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析
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（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（5）網(wǎng)站新發(fā)展動向

第9章：
中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測
9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)存在的問題
9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈
9.1.2
團(tuán)購商品與實(shí)際不符
9.1.3 團(tuán)購數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣
9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制
9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡
9.1.6
團(tuán)購企業(yè)與商家合作問題
9.1.7 團(tuán)購企業(yè)售后服務(wù)無法保障
9.1.8 團(tuán)購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏
9.1.9
網(wǎng)購用戶忠誠度建構(gòu)問題
9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢
9.2.1 團(tuán)購企業(yè)地方性發(fā)展趨勢
9.2.2 團(tuán)購目標(biāo)市場擴(kuò)大趨勢
9.2.3
不同信息網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展趨勢
9.2.4 團(tuán)購網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附
9.2.5 移動互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地
9.2.6
團(tuán)購當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi)
9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資并購分析
9.3.1
年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資情況
（1）融資事件總結(jié)
（2）融資特點(diǎn)分析
9.3.2
年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)并購情況
（1）并購事件總結(jié)
（2）并購特點(diǎn)分析
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資資金來源
9.3.4
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資案例分析
（1）拉手網(wǎng)
（2）酷團(tuán)
（3）阿丫團(tuán)
（4）滿座網(wǎng)
9.3.5
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景分析
（1）風(fēng)本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場看重的因素
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景預(yù)測
9.4
年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測
9.4.1 團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測
9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場成交規(guī)模預(yù)測
9.4.3
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場盈利預(yù)測
圖表目錄
圖表：網(wǎng)上團(tuán)購企業(yè)價值鏈圖
圖表：Groupon發(fā)展史與經(jīng)營模式圖解
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)規(guī)模（單位：家）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場交易份額占比圖（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場占有率（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%）
圖表：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布比例圖
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品主分類占比圖（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品二級分類占比圖（單位：%）
圖表：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測對比圖（單位：萬）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%）
圖表：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)人員規(guī)模（單位：人）
圖表：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢
圖表：團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次）
圖表：團(tuán)購日均搜索走勢（單位：次）
圖表：團(tuán)購分時搜索指數(shù)（單位：次）
圖表：團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)（單位：%）
圖表：團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行（單位：%）
圖表：美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù)
圖表：團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行（單位：%）
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%）
圖表：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)及其增長情況（單位：億元，%）
圖表：社會消費(fèi)品零售額及其增長情況（單位：億元，%）
圖表：CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）
圖表：分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元）
圖表：“十三五”期間我國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表：2014-2017年10月中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重（單位：%）
圖表：2014-2017年10月中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對比（單位：%）
圖表：支付系統(tǒng)無安全措施的模型
圖表：通過第三方代理人支付的模式
圖表：數(shù)字現(xiàn)金支付模式
圖表：簡單加密支付系統(tǒng)模式
圖表：安全電子交易SET支付模式
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式
圖表：我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表：2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶規(guī)模預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表：中國網(wǎng)上零售企業(yè)市場交易規(guī)模占有率（單位：%）
圖表：中國IM市場活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%）
圖表：上半年中國SNS市場規(guī)模（單位：萬，%）
圖表：上半年中國SNS用戶規(guī)模（單位：萬，%）
圖表：2014-2017年10月中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家）
圖表：2014-2017年10月中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模（單位：億元）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買次數(shù)占比情況（單位：次，%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買金額占比情況（單位：次，%）
圖表：餐飲團(tuán)購上架頻率分析
圖表：餐飲團(tuán)購過百萬大單分析（單位：元）
圖表：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表：文化產(chǎn)品團(tuán)購情況
圖表：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表：我國網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對比（單位：%）
圖表：我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對比（單位：%）
圖表：網(wǎng)民獲知購物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%）
圖表：網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)知曉購物網(wǎng)站的方式（單位：%）
圖表：網(wǎng)民網(wǎng)購時商品查找方式（單位：%）
圖表：網(wǎng)購網(wǎng)民用戶評論閱讀情況（單位：%）
圖表：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%）
圖表：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%）
圖表：上半年網(wǎng)購各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%）
圖表：不同性別用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%）
圖表：不同性別用戶半年在購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）
圖表：不同性別用戶網(wǎng)購商品種類差異（單位：%）
圖表：不同年齡用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%）
圖表：不同年齡用戶半年在購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）
圖表：不同月收入用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%）
圖表：不同月收入網(wǎng)民半年在網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%）
圖表：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%）
圖表：不同職業(yè)用戶半年在網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購網(wǎng)站月度訪問情況（單位：萬人，天，次，頁，分）
圖表：中國團(tuán)購網(wǎng)站用戶性別分布（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購網(wǎng)站用戶年齡分布（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購網(wǎng)站用戶職業(yè)分布（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購網(wǎng)站用戶個人月收入分布（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)民查看團(tuán)購信息各方式占比情況（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)民查看團(tuán)購信息各時間段占比情況（單位：%）
圖表：中國網(wǎng)民對團(tuán)購信息關(guān)注情況（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購用戶注冊賬戶數(shù)量分布情況（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度情況（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶未來團(tuán)購意向調(diào)查（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征（單位：%）
圖表：團(tuán)購用戶團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查（單位：%）
圖表：男女團(tuán)購的購買決策模式調(diào)查（單位：%）
圖表：初次參與團(tuán)購的原因調(diào)查（單位：%）
圖表：新老用戶訪問團(tuán)購網(wǎng)站的頻次調(diào)查（單位：%）
圖表：新老用戶參與團(tuán)購的次數(shù)分布（單位：%）
圖表：女性未來期望團(tuán)購商品調(diào)查（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用一二級指標(biāo)設(shè)置情況（單位：%）
圖表：網(wǎng)張團(tuán)購行業(yè)信用等級、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和含義
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用一二級指標(biāo)得分情況（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站和商家平均誠信度（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站和商家誠信度細(xì)分情況（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站各信用等級占比情況（單位：%）
圖表：國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表：國內(nèi)團(tuán)購消費(fèi)者地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表：中國團(tuán)購行業(yè)五力模型各因素分析
圖表：中國團(tuán)購行業(yè)五力模型分析結(jié)果
圖表：團(tuán)購商業(yè)模式SWOT分析
圖表：搜狐愛家團(tuán)SWOT分析
圖表：58團(tuán)購SWOT分析
圖表：人人網(wǎng)糯米團(tuán)SWOT分析
圖表：騰訊QQ團(tuán)SWOT分析
圖表：淘寶聚劃算SWOT分析
圖表：新浪團(tuán)SWOT分析
圖表：百度有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)SWOT分析
圖表：主力團(tuán)SWOT分析
圖表：聚美優(yōu)品SWOT分析
圖表：團(tuán)購?fù)鮏WOT分析
圖表：36團(tuán)SWOT分析
圖表：大眾點(diǎn)評團(tuán)SWOT分析
圖表：滿座網(wǎng)SWOT分析
圖表：飯統(tǒng)飯團(tuán)SWOT分析
圖表：大年團(tuán)SWOT分析
圖表：策策團(tuán)SWOT分析
圖表：有福團(tuán)享SWOT分析
圖表：愛校團(tuán)SWOT分析
圖表：YOKA優(yōu)享團(tuán)SWOT分析
圖表：中國電信天翼團(tuán)SWOT分析

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實(shí)時更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時購買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！